Reto 4: Aplicación de una herramienta a tu entorno de trabajo.

Dentro de las herramientas estudiadas en el módulo 4 creo que en  mi administración se debería comenzar por aplicar el diseño de conversaciones trasformadoras donde participen una representación de cada una de las subdirecciones y hacer una tormenta de ideas donde cada frente de sus apreciaciones y haga proposiciones para poner en marcha los ODS.

Se debe nombrar a un especialista para que coordine la sesión y plantee los frentes fundamentales a los que debe dirigirse la acción, y de ser necesario crear grupos de trabajo por cada uno de los ODS  y así profundizar en la estrategia a seguir para llegar a su implementación.

 Superado este punto, es importante planificar nuevas sesiones para dialogar y que cada grupo de trabajo de su visión del tema y haga propuestas para materializar el trabajo, dando la oportunidad de que el resto de los grupos hagan sugerencias y den su punto de vista para de esta forma tomar acuerdos que nos lleven a convertir las ideas en acciones.

Lo fundamental es lograr que estos equipos de trabajo se impliquen y estén comprometidos con la labor para de esa forma hacer partícipe al mayor número de personas y haya una retroalimentación constante. Se harán sesiones de evaluación para ver cómo va el desarrollo de la estrategia planteada que dará la oportunidad de proponer mejoras que permitan encausar el trabajo a la Agenda 2030 y lograr con ello los ODS.

Etiqueta:#aprendizaje_INAP  #INAP_ODS